Los Millennials en Integralia // Millennials in Integralia

Integralia sigue firme en su propósito de incorporar talento a su organización.

Las  grandes compañías actualmente buscan equipos de trabajo multiculturales por eso Integralia continúa con la apuesta  por el talento joven de forma decidida e incluye dentro de sus contrataciones talento joven, capaz de promover opiniones frescas, rápidas e innovadoras al interior de sus procesos, es decir, un motor que implique un cambio en la implementación de una nueva cultura organizacional, con estrategias eficaces y sostenibles. De hecho, a lo largo de 2017 la plantilla de trabajadores se incrementó de forma progresiva por jóvenes talentos, cumpliendo el perfil de Millennials.

Los Millennials, tal como se conoce a los miembros de la generación nacida y criada durante la era digital, se caracterizan por su proactividad y su capacidad emprendedora, cualidades de alto valor para las empresas. Pero también por sus altos niveles de exigencia y los altos niveles de información que manejan gracias al uso exhaustivo de nuevas tecnologías.

Todo esto supone un desafío para los departamentos de Talento Humano por dar un giro a su cultura organizacional y adaptar sus pautas laborales al nuevo ritmo de trabajo que este modelo propone, comprendiendo que existen grandes diferencias entre una generación y otra y propiciando esos espacios multiculturales. Las empresas que lo consigan serán las primeras que alcancen mayor probabilidad de éxito.

Los Millennials tienen una percepción totalmente diferente del trabajo, la felicidad y el estilo de vida. Esto ha empezado a generar un “choque” al interior de las empresas, muchas de las cuales aún no están listas para incorporarlos. Sin embargo, por una cuestión natural, es necesario adaptar los procesos para comenzar a nutrirse de este talento joven: se estima que para 2020 los Millennials representarán el 35% de la fuerza laboral global.

“Las oficinas de Integralia están formadas por un 50% de Millennials”

 

De izquierda a derecha. Jorge (Proyectista), Alberto (Administrativo), Andrés (Informático), Alejandro (Responsable de Calidad), Vanesa Sanchez (Jefa de Proyectos), Vanesa Cabañas (Delineante) y Ramón (Proyectista) /// From left to right. Jorge (Draughtsman), Alberto (Administrative), Andrés (Computer Engineer), Alejandro (Quality Manager), Vanesa Sanchez (Project Manager), Vanesa Cabañas (Draughtsman) y Ramón (Draughtsman)

Integralia continues with the purpose of adding talent to its organization

At present, large companies are looking for multicultural team workers. Following this corporate philosophy, Integralia continues decidedly with the commitment of including young talent in its recruiting. Talent capable to promote new, fast and innovative ideas within our processes. An engine that implies a change in the implementation of a new organizational culture, with effective and sustainable strategies. In fact, throughout 2017, Integralia staff has increased progressively by young talents, all of them Millennials profiles.

Millennials, as is known to the members of the generation born and raised in the digital era, are characterized by their proactivity and entrepreneurial skill qualities of high value for the companies. But also by their high levels of demand and information they handle thanks to the extensive use of new technologies.

All of this is a challenge for the departments that manage human talent, giving a twist to its organizational culture and adapting their work patterns to the new pace of work proposed in this model, understanding that, although there are large differences from one generation to another, they are absolutely complementary.

Millennials have a different perception of work, happiness and lifestyle. This vision starts to generate a “shock” inside of companies, and many of them are not ready yet. However, for natural reasons, companies need to adapt their processes to begin to nurture this young talent. It is estimated that by 2020, Millennials will represent 35% of the global workforce.

“50% of Integralia staff is formed by Millennials”

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Talento en Integralia // Talent in Integralia

INTEGRALIA y la Universidad de Castilla la Mancha  firman un acuerdo de colaboración para regular prácticas académicas externas con los estudiantes universitarios.

Ambas entidades, conscientes del potencial de los alumnos de las enseñanzas oficiales (Grado, Posgrado y Master) han llegado a este acuerdo firmado por Maria Llanos López Muñoz, Directora del Centro de Información y Promoción del Empleo (CIPE) y  Catalina Carrasco, Manager de  HR & Talent en INTEGRALIA, con el propósito de proporcionar un conocimiento más profundo y cercano a las competencias que necesitarán en el futuro, además  de acercarles a las realidades del ámbito profesional donde ejercerán su actividad una vez se hayan titulado.

Este convenio forma parte de la Estrategia de Talento de INTEGRALIA, dentro de la cual, uno de los pilares, es la colaboración con las mejores universidades y centros de negocio para otorgar a los estudiantes, la posibilidad de vincularse laboralmente en la compañía, una vez conocida la cultura corporativa de la misma. Esto genera experiencias positivas para ambas partes, y prueba de ello, es el porcentaje alto de trabajadores que quedan vinculados a INTEGRALIA una vez terminada su formación.

“Cuanto mayor es la atracción de talento, mayor riqueza es aportada a la compañía”

 

Catalina Carrasco, Human Resources and Talent Management https://www.linkedin.com/in/catalinacf /// Manuel Velázquez, Human Resources and Comunication https://www.linkedin.com/in/manueljvp


 

INTEGRALIA and Castilla La Mancha University have signing a collaboration agreement to regulate internships of university students.

Both entities, aware of student’s potential (Grade, Post-Grade, and Master’s Degree), have reached this agreement, signing by Maria Llanos López Muñoz, Director of center for information and promotion of employment known by its acronym as CIPE, and Catalina Carrasco Fernandez, Human Resources and Talent Manager in INTEGRALIA. Its propose is give a deeper and closer knowledge to the competencies that they need in the future, also to bring them closer to the realities of laboral world where they will work once they have been titled.

This agreement is part of INTEGRALIA Talent Strategy, in which, the collaboration with the best universities and business schools is a cornerstone in our strategy. We are granting to students the possibility to work link in our company, once they have known our corporative culture. This generate positives experiences for both, and proof of it is the high number of workers that are hired when they finish their.

“The greater the attraction of talent, the greater the wealth brought to the company”